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vip陪练收入规模后如何让在线1对1音乐伴奏更加精致

来源:vip陪练在线少儿英语 时间:2020-04-14 11:13:05

   VIP从第一次模拟考试开始已经有四年了。在通过在线音乐频道运行之后,VIP合作伙伴已经进入了使在线一对一模式更加精细化的阶段。

 
  目前,VIP比武的重点是升级内部系统,提高服务成本绩效。其中,一项重要行动是2018年启动的智能教室。智能教室使陪练任务更加规范,包括细化教师的每次教学行为评估、学生出勤监控等,并使用更多的细节来保证用户的服务体验。
 
  在公司创始人葛嘉琪早期,音乐伴奏的曲目还处于相对早期的阶段。”当时,几乎没有音乐曲目可供参考的先例,”他感叹道。
 
  葛佳琪说:“一开始,贵宾伴奏最棘手的问题是,他们不知道怎么伴奏。”从2008年到现在,很多公司都在做音乐教育。但当他们2014年开始创业时,除了音乐播放器,几乎没有一家这样做。因此,整个融资信息对音乐教育并不乐观。”
 
  四年来,VIP陪练经历了四个阶段,尝试了三种模式。目前,首批进入钢琴培训市场的品牌已初步实现规模化营收。
 
  据了解,目前VIP陪练月收入5000多万元,2018年预计收入5亿元。
 
  作为第一个探险家,与怪物战斗和升级vip陪练的方式是什么?现在它正在准备如何使在线一对一的音乐伴奏真正精致?
 
  音乐实践的四个阶段
 
  在过去的四年中,VIP比武经历了升级和迭代的四个阶段:
 
  第一阶段是测试音乐教育领域。探索阶段,采用音频识别技术采集作业;第二阶段,转为直播教学,采用师生互动方式批改作业;第三阶段,确定播放方式,采用“陪”、“练”方式进入市场;在第四阶段,系统朝着确定的方向进行改进,并对迭代进行升级。
 
  这四个阶段的探索不是一个容易的过程。
 
  在大学学习钢琴时,葛佳琪发现了一个痛点,那就是学生在家里练习缺乏指导。这体现在:一是我不知道在家在哪里练习,二是我发现错误后不知道如何改变。
 
  2013年,葛嘉琪深深地感受到,这个痛点成了他创业的机会。直到现在,他的方向也是如何更好地解决这两个问题。
 
  2013年9月,葛佳琪首次尝试使用机器识别模式识别学生作业。但他在2014年7月放弃了这种模式。他发现,与人声的单频段相比,音乐是多频段的,识别的准确性将受到质疑。虽然当时机器识别的准确率已经达到70%以上,但远远不能满足商业用途。更重要的是,这台机器所能纠正的只是简单的乐器技巧练习,却没有考虑到音乐情感和音乐风格的表达。
 
  葛佳琪决定转向现实的教学模式。他觉得只有真实的教学才能理解音乐的奥秘。
 
  2014年7月至2015年3月,vip陪练培训转向以真人为基础的辅助教学模式。这个阶段有两万多学生。vip陪练他们录制800-900首音乐,并提供免费课程。现在,智能教室的功能从这里扩展。
 
  但此时,又出现了另一个问题:学生很少回头,需要老师引导他们愿意去实践和改正。推出一个月后,只有前十天的课率很高,然后就大大降低了。
 
  针对这一情况,2015年3月至2015年10月,VIP陪练启动了操作模式,学生通过视频或音频两种方式提交作品,并与乐谱一起提交,教师将在线批改工作反馈给学生,并以语音或文字的形式告诉他们校正方法。只有当家长对反馈满意时,他们才需要支付,每单5-50元不等。
 
  在此期间,单日高峰流量达到1.8万至2万户,用户数约10万户。
 
  此时,VIP陪练相当于为师生提供了一个连接平台。
 
  但同时伴随着巨大的用户流失率。由于模式单一,缺乏系统的培训,用户很难看到自然损耗的效果。8月份考试结束后,是淡季,只有2000名学生。但在9月份,用户只增加到4500人,其中许多是新用户。
 
  葛佳琪说:“与此同时,公司也陷入低谷,经营不善。在最困难的时候,加上我和搭档只有10名员工。大多数员工因为看到发展的衰退而失去了工作。”
 
  网上陪练能更系统有效吗?
 
  最后,经过三次试错,VIP比武确定了真人一对一的在线比武模式。最后证明了该模型的可行性。
 
  目前,VIP陪读学生总数约30万人,其中50%为转学介绍,30%为7级及以上钢琴,每名学生平均每周上3节课。目前主要依靠口碑传播来扩大生源。
 
  在学科设置方面,VIP为钢琴、小提琴、手风琴和古筝课程伴奏。其中,钢琴需求量最大,约占80%。现有员工500余人,其中产品技术人员约150人。
 
  vip陪练着数以万计的音乐教师,他们都是各高校音乐专业的毕业生。考生需通过vip陪练培训的选拔和考核,符合条件者可进入vip陪练培训教师储备库,再通过培训考核,合格者可上岗。vip陪练培训教师的录取率约为10%。
 
  1v1模式的完善:不断完善教师培训体系,建立教学标准化
 
  2016年1月,VIP陪同开始以1v1模式工作。在第一次模拟考试中,在该节点发现了一对一的模式,但对于葛佳琪来说仍然面临着挑战。
 
  “当时没有人做第一次模拟考试,没有办法扩大规模。15日结束时,该公司经营艰难,还有一些在线合作伙伴。但没人在网上做过。当时,一对一的模式是先考虑方向,然后建立模型,然后验证模型的建立。
 
  起初,只有两位老师,我和我的搭档,我们需要先测试模型。我一天最多上18节课,一节课25分钟。我记得最近有一个德国学生,他在凌晨2:30上课。”
 
  幸好葛嘉琪够坚强的。VIP陪同培训师和学员完成培训模式,直至2016年9月产品体系最终建成。同样在2016年9月,贵宾护航获得金沙江投资100万美元的pre-a融资。
 
  一是设备的进化。一开始,讲座使用蓝牙传输音频,但会有掉帧现象,所以到平台的传输非常模糊。针对这种情况,vip陪练训练专业从事鱼眼镜片的研发。2017年5月,鱼眼镜头获得专利并投入使用。
 
  另一方面是教师培训服务的提升。最初,教师培训的知识点只有几十个,现在要培训的知识点有几百个甚至几千个。让老师根据知识点一步一步地指导学生。目前,培训已经细化到每一个知识点的每一步,并且还在不断提高。通过知识点的积累,建立教学标准化体系,有效保证教学质量。
 
  而且每名教师在上岗15至20天后都会进行另一次培训,也就是说,针对以往教学中存在的知识薄弱点,有必要帮助教师再次巩固和加强,因此教师水平呈螺旋式上升。
 
  教师培训的问题已经解决了,但还有一个问题,就是无法通过单一维度来判断教师是否适合学生。
 
  因此,在前期师生匹配后,我们会在后期的过程中继续优化和调整,寻找最合适的方式。
 
  然而,为了使在线一对一教学更加规范可控,尽可能避免人为的不确定性,在升级VIP陪练服务系统时,提出了“智能教室”的方案。智能教室能够记录教师和学生的行为,能够更好地评价课堂质量。另外,智能教室可以直接提示知识点,部分解决教师知识点不在同一阶段的问题。
 
  据悉,“智能教室”将于今年下半年在产品升级中推出。
 
  即便如此,创始人葛家琦还是觉得自己跑得太慢了。
 
  坚持深耕细作,想成为音乐教育领域的风云人物
 
  “现在人们比四年前更加关注音乐曲目。四年前,没有人关注市场。投资者认为,这只是一个小企业,赚了几十万,最多几百万,”通用电气说。没人想到可能是几千万,甚至几亿。
 
  今后,在音乐训练的轨道上,我们希望看到更多的形式除了伴奏。
 
  VIP sparing表示,短期内没有离线计划。为了给用户提供更好的服务体验,VIP比武将继续以音乐教育为重点,擦亮“智慧课堂版块”。
 
  今后,除了在线乐器培训外,vip陪练还将让学生了解音乐的一般历史,培养他们的音乐素养。让平台成为知识的载体。
 
  正如我们在2017年致全体员工的信中所说:“有价值,而非盈利。”我们相信,有价值的东西最终会变成收益。”葛佳琪说。
 
  转载自:duozhi.com
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